3 redenen waarom je geen voldoening voelt als leidinggevende
Je bent al een tijdje leidinggeven en hebt de aardig onder de knie hoe het werkt. Je kunt dit nog jaren blijven doen, maar toch knaagt er iets. Het is niet meer helemaal wat je ervan verwachtte toen je aan deze baan begon. Je bent niet meer de allerjongste en bent zeker niet oud, maar die energie van vroeger is er een beetje af. En dat terwijl je wel leuk werk hebt. Je voelt dat hij tijd is om nog iets nieuws te leren, maar je wilt ook niet meer een traditionele trainging volgen.
Ervaren leidinggevenden lopen tegen deze ‘verschijnselen’ aan:
✅ Je kunt het niet meer hebben van je jeugdigheid en dat mensen je dingen gunnen. Je moet nu echt weten hoe de hazen lopen. Dat is funest. Als jij die houding hebt, dan vergeet je dat naarmate je ouder wordt, je juist moet leren om minder te weten en tegelijkertijd je senioriteit uit te stralen.
✅ Je wilt meer van betekenis zijn door meer te inspireren, Je wilt meer een mentor zijn dan een leidinggevende. Tegelijkertijd wordt je gevraagd om op de ‘ouderwetse’ manier te team aan te sturen. Dat botst.
✅ Je ziet in welke valkuilen mensen en de organisatie stappen. Je wilt daarvoor waarschuwen, maar je wilt ook geen betweter zijn.
Hoe ga je om met deze wijsheid die je ontwikkeld hebt en je graag wilt inzetten, maar waar voor jouw gevoel niet altijd ruimte is? En waar je ook nog niet voldoende taal voor hebt ontwikkeld.
Wil je het model leren dat je de benodigde taal geeft? Ga hierover met me in gesprek.
.