Zwakke leiders lossen problemen op, sterke leiders hebben een hoge onzekerheidstolerantie
Misschien heb je zelf wel een directeur die jou als leidinggevende steeds het gras voor de voeten wegmaait. Als je met een vraagstuk komt, gaat hij het staande het gesprek even voor je oplossen. Het lijkt je huwelijk wel…. ;-). Maar dat is niet wat je wilt en ook niet wat het vraagstuk nodig heeft. Je wilt van gedachten wisselen, onderzoeken, uitpluizen wat handig is om te doen. Maar zodra hij de oplossing heeft aangedragen verwacht hij dat jij het zo gaat uitvoeren. Deze directeur is een slechte leider. Hij kan ongemak niet verduren en hij kan spanning niet aan. Alles wat ongemakkelijk is, moet meteen van de tafel.
Sterke leiders laten zich niet uit het veld slaan en hebben een hoge onzekerheidstolerantie. Ze durven het niet te weten. Tijdens een kennismakingssessie vroeg iemand me of het dan oké is als leidinggevende om het niet te weten. Ze was geschokt, toen mijn antwoord daarop bevestigend was. Ze kwam naar me toe om juist beter te worden en dat hield voor haar in meer antwoorden kunnen geven. Kom ik haar zeggen dat haar groei ligt in minder antwoorden kunnen geven. Dat is pijnlijk voor sommigen en te ver buiten hun comfort zone. Prima. Zij ging het juist aan, want haar nieuwsgierigheid was gewekt.
Is dit voor jou ook interessant en wil je dat model leren, omdat dit de volgende stap is in je groei? Beantwoord dan deze vraag eens bloedeerlijk voor jezelf:
Denk je dat jij degene bent die het steeds moet oplossen? En doe je dat ook?
Als je eens verder wilt verkennen waar je nu precies staat en wat je nodig hebt, vraag dan een gratis gesprek met me aan.
.