4 vaardigheden die onmisbaar zijn in je groei als leider.
Hoe groei je nu eigenlijk in je leiderschap? Vooral door het te doen, te vallen en op te staan en weer verder te gaan. Maar je moet oppassen dat je niet steeds dezelfde riedel blijft herhalen, dat je valt en opstaat op steeds hetzelfde spoor. Die trein komt vroeg of laat achter je aan. Soms moet je een zijstap nemen om te groeien. En die stap zetten is altijd een beetje ongemakkelijk of onwennig.
Zo ben je je hele leven gewend om je hersens te gebruiken. Op basis van logica en beredenering neem je de belangrijkste beslissingen in het werk. Hoe gek is het dat de meeste mensen een huis kopen op gevoel? Een hele belangrijke beslissing neem je op gevoel. Dat is een prive situatie en daar kun je aankomen met de boodschap: ‘dat voelde nou eenmaal goed’, of ‘we nemen het risico’. Maar op je werk is dat een no-go area. Daar kun je niet wegkomen met het nemen van een beslissing op gevoel. Toch gek. Of niet?
Nee, dat is niet gek. Dat is wat we gewend zijn en waar we taal voor hebben. Ons hele vocabulaire zit vol met ratio-taal. Voor intuïtie en gevoel, of hoe je het ook wilt noemen hebben we bijna geen taal. Stel er gebeurt iets in een vergadering en jij krijgt pijn in je buik. Voor jou is dat een teken dat er iets aan de hand is. Maar hoe vertel je dat? Je komt niet weg met te zeggen: ‘jongens, ik heb pijn in mijn buik, dus dit moeten we niet doen’. Maar wat dan wel?
✅ Ontdek wat die pijn in je buik wil zeggen en ontwikkel daar taal voor
✅ Zorg dat de taal die je hiervoor ontwikkelt altijd een tegenstelling in zich heeft. Dat maakt dat mensen je zullen begrijpen, en het doet recht aan de veelzijdigheid van de situatie. Bijvoorbeeld: enerzijds wil ik graag vaart maken met dit project, maar als we iets over het hoofd zien is het belangrijk daar ook bij stil te staan”.
✅ Ontwikkel de vaardigheid om zelf in het stille midden te staan. Dat is de plek waar je oordeelloos naar elke situatie kunt kijken. Dit bevordert het draagvlak en de kwaliteit van de beslissingen
✅ Zoek de spanning op. Ga actief op zoek naar de plek waar het schuurt. Dat is de plek van waaruit nieuwe dingen kunnen ontstaan. Maar alleen als je zelf in staat bent om de spanning die daarbij komt kijken kunt verduren.
Hier komt een flinke dosis ‘voelen’ en intuïtie bij kijken. Dingen die je van nature al bezit, maar waar je geen toegang toe hebt, omdat je e geen taal voor hebt.
Wil je ontdekken hoe dit model voor jou kan werken, omdat je graag meer succes en voldoening in je rol als leider wilt.
Vraag dan hier een gratis inspiratiegesprek met me aan. Doe het meteen even, want ik weet niet hoe lang ik dit nog gratis ter beschikking stel.
Je kunt hier je gesprek aanvragen.
.